客戶公司通常會任命一名內部員工來和第三方軟件測試機構對接。這個人對項目的成敗至關重要。他們可能會對供應商采取多種態度中的一種，這取決于他們的經驗、技能和個人風格。一些可能的態度是：

       ?放棄：主辦方希望供應商按照約定的合同交付，并將所有責任放棄給供應商。供應商必須下沉或游泳，并且在項目執行期間不受贊助商的支持，除非按照合同簽署約定的交付物和批準進度付款。這可能會疏遠供應商，并在供應商和客戶員工之間造成我們/他們的態度。

       ?對抗性：如果認為客戶或供應商不交貨，通常會發展這種態度。然后，在這種環境中，雙方關系緊張并受到商定合同的細節驅動，雙方都不準備在任何方面妥協。這不會使項目成功，通常會導致項目延遲和/或失敗。在極端情況下，供應商可能決定退出合同并支付所需的合同罰款，而不是繼續完成。

       ?合作伙伴關系：贊助商認識到需要盡可能將供應商納入公司項目。鼓勵內部資源接受供應商員工為同行，鼓勵和獎勵合作。這有助于營造更高效的工作環境，并降低內部資源試圖破壞項目的風險。重點是將項目團隊視為一個具有共同目標的有凝聚力的單位。

第三方軟件測試安排的好處

       公司可能會選擇開發和使用內部員工維護他們所有的軟件系統，外包發展到一個或多個第三方軟件測試機構，或者兩種策略的組合。決策通常取決于專業技能的可用性、成本、持續支持和風險等因素。

       一個使用主要預期收益軟件開發項目方是項目失敗和成本超支的風險降低。客戶公司嘗試將項目風險轉移到的第三方軟件測試機構，特別是通過建立該項目的固定價格合同。第三方軟件測試機構為項目報價，說明在指定的完成日期之前交付客戶指定的所需功能的固定成本。合同還可能包含提前交付的獎金以及延遲交付的罰款。

       選擇第三方軟件測試的另一個好處可能是第三方軟件測試機構擁有需要開發的特定應用程序或將用于開發的技術的專業知識，而客戶內部沒有這些知識。使用新技術總是比使用客戶已知的現有技術風險更大，因此這可能是降低項目失敗風險的一種方式。

       許多公司在維護和增強現有系統方面比進行大規模開發項目更熟練，后者需要特定的技能，例如項目管理技能。通過聘請第三方軟件測試機構負責開發項目，客戶公司可以從第三方軟件測試機構運行類似大型開發項目的技能中受益。這應確保有效的項目范圍界定、規劃、監控和執行。

       內部系統資源通常分為維護工作、生產問題修復和項目。這會導致優先級問題，因為資源并非專用于項目工作。另一方面，第三方軟件測試機構可以為項目分配專門的項目團隊成員，這使得這些資源能夠完全專注于項目。這使得更可靠的資源規劃和估計成為可能。

       以上就是對第三方軟件測試重要性的介紹，選擇一家好的第三方軟件測評機構也是非常重要的，一航軟件測評中心是國家授權的軟件檢測服務機構，與眾多軟件產品公司有著密切的合作關系，是你合作路上的好伙伴。